注塑模具的設計流程

1.設計流程的重（chóng）要作（zuò）用

大多數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因（yīn）是（shì）沒有規範的流程（chéng）。企業的（de）管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發（fā）展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產（chǎn）的模具（jù）產品（pǐn）企（qǐ）業來說,更有必要。因此,一個模具（jù）企業需要製定規範的流程,流程（chéng）製定好後需要對流程（chéng）進行評估,是否（fǒu）簡單高效、具有可操作性（xìng）。流程要不斷優（yōu）化,因為企（qǐ）業在發展,所（suǒ）製定的（de）流程（chéng）本（běn）身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流程進（jìn）行改進建議的收集,然後對公司管（guǎn）理薄（báo）弱環節優（yōu）化流程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立（lì）了規範、標準（zhǔn）的設計流程後（hòu）,下屬（shǔ）按流程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有（yǒu）利於提高管理效率。規範（fàn）的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人（rén）的（de）水平及理念的提高,使其接觸、學習（xí）和掌握管理業務標準,提高自身（shēn）素質（zhì）同樣設（shè）計工作也（yě）需要走流程,而且是重要流程（chéng）。設（shè）計流程可以說是企業管理（lǐ）流程中的關鍵（jiàn）流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術（shù）部門的設計工作,有著極（jí）其重要的作用正確的設（shè）計流（liú）程（chéng）能保證設計（jì）工作過程中受到有效控製,克服（fú）設計隨意、各自為政、難以統一的（de）混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計（jì）進度和（hé）設計質量,同時能有效（xiào）地避免、減少設計（jì）出錯,提高設計（jì）人員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程（chéng）的三要素

在設計流程中,同樣（yàng）需要標準、製約和責任（rèn）這三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就是失控（kòng）的。設計標準是基（jī）礎,所以（yǐ）規模較大的模具企（qǐ）業都有設計標準。一副模具設計,需要對模具的設計工作量、設計進度（dù）、設計質量,進行量（liàng）化的績（jì）效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工作責任心（xīn）和積極性當然不同的（de）企業其設計流程（chéng）需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也需調整、改變,使流（liú）程得到持續發展和優化。

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