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大多數模具行業同仁們都有(yǒu)相(xiàng)同的感(gǎn)受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原(yuán)因是沒有規(guī)範的流程。企(qǐ)業的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和(hé)發展的關(guān)鍵之一。“管理就(jiù)是走流程”,對於單件生產的模具產(chǎn)品企業來說,更有必要。
因此,一個模具(jù)企業需要製定(dìng)規範的(de)流程,流程製定好後需要對流程進行(háng)評估,是否(fǒu)簡單高效(xiào)、具有可操作性。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程(chéng)本身可能會存在一些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的(de)流程(chéng)進行改進建議的收集,然後對公司管理薄(báo)弱(ruò)環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。
當企業建立了規範、標(biāo)準的設計流程後,下屬按流程標(biāo)準去做(zuò),管理者就可(kě)以(yǐ)從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。
規範的(de)流程是對過去的設計工(gōng)作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平及理念的提(tí)高,使其接(jiē)觸、學習(xí)和掌握管理業務標(biāo)準,提高自(zì)身素質。
同樣(yàng)設計工作也需要走流程,而(ér)且是重要流程。設計流程可以(yǐ)說(shuō)是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業(yè)的綜合實力,創建模具品牌,做好技術(shù)部門的設計工作,有著極其重要的(de)作(zuò)用。
正(zhèng)確的設計流程能(néng)保證設計(jì)工(gōng)作過(guò)程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規(guī)範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免(miǎn)、減少設計出錯,提高(gāo)設計人員的設計能(néng)力和水平,縮短設計周(zhōu)期。
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文章關鍵詞(cí):注塑模具的設(shè)計流程(chéng)的重要作用上一篇: 注塑模具裏(lǐ)麵都有啥,你(nǐ)真的知道嗎?
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